Comment faire une analyse de risques selon la stratégie SOBANE?
L'analyse des risques est la première étape vers un lieu de travail sécurisé. C'est souvent le conseiller en prévention qui se charge de cette tâche, mais dans une entreprise plus petite, ce peut être aussi le chef d'entreprise. Il existe aujourd'hui différentes méthodes pour établir un inventaire et une évaluation des risques (RI&E) ou, en d'autres termes, une analyse des risques. Nous vous présentons ici la stratégie SOBANE, qui a gagné en popularité ces derniers temps. Cette stratégie s'applique parfaitement aux ateliers où se trouvent des chariots élévateurs et des machines.
Qu'est-ce que la stratégie SOBANE ?
La stratégie SOBANE est une stratégie participative de prévention et de gestion des risques sur le lieu de travail. Elle a été développée par l'Université catholique de Louvain (Belgique) et permet aux employeurs et aux travailleurs d'identifier, d'analyser et de prendre des mesures appropriées pour garantir la santé et la sécurité sur le lieu de travail.
La stratégie SOBANE repose sur quatre niveaux d'intervention : le dépistage (Screening), l'OBservation, l'ANalyse et l'Expertise. Nous abordons brièvement chaque niveau ci-dessous.
Au premier niveau d’intervention, vous identifiez les problèmes les plus importants pour ensuite résoudre les défauts remarquables tels que l’absence de signalisation ou l’absence de séparation des piétons et du trafic des chariots élévateurs. Vous identifiez également les problèmes les plus complexes. Dans cette phase, les travailleurs collaborent souvent, mais le cadre technique, l’employeur ou un conseiller en prévention interne sont également présents. Ils sont confrontés quotidiennement à certains dangers et sont donc les mieux placés pour formuler des solutions à ces risques.
L’élaboration d’une bonne solution à certains problèmes demande plus de temps. Cela se fait au cours du deuxième niveau d’intervention : l’Observation. Cette phase ne diffère pas beaucoup du Screening, mais se concentre sur un problème spécifique. Pensez au bruit, aux produits chimiques dangereux, au risque d’incendie ou aux problèmes relationnels, à la charge de travail ou au stress. Ici aussi, il est important que vous réfléchissiez aux risques que vous souhaitez aborder en priorité.
Lorsqu’un risque n’a pas été résolu aux deux premiers niveaux d’intervention, vous devez analyser les aspects du risque. Dans ce cadre, les conseillers en prévention internes font appel à des conseillers en prévention externes disposant d’une expertise et de moyens spécifiques.
Au dernier niveau d’intervention, vous faites appel à des experts pour examiner et résoudre des situations extrêmement complexes. Des mesures spéciales sont souvent nécessaires.
La stratégie SOBANE ci-dessus est idéale pour obtenir une vue d’ensemble des situations potentiellement dangereuses sur votre lieu de travail. Que faire après une analyse de risque ?
Wat na een risicoanalyse?
Na het opstellen van een risicoanalyse is de volgende logische stap een verkeersplan maken. Hierin breng je de verkeersstromen op jouw werkplaats in kaart en kom je te weten waar de knelpunten zich situeren. Meer weten? Lees hier onze tips voor het opstellen van een verkeersplan.
